蛇logo的核心价值在于为企业打造独特的品牌,蛇logo可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。
注:本文“蛇logo”配图为本公司设计作品
产品复杂性是成长中的初创公司面临的众多挑战之一。我们如何在不增加用户使用我们产品的难度的情况下为他们提供更多?
作为一个复杂的谷歌地图产品的新产品经理安德鲁奥斯塔德面临着解决这个问题的挑战,并领导了一个核心目标的产品重新设计:在不牺牲功能的情况下恢复产品的简单性。
如今安德鲁是充气台的联合创始人兼首席产品官,这是一个协作工具,它使技术不太熟练的人可以访问并轻松使用技术数据库。从产品和营销团队到养牛农民和电影制作人,每个人都在使用它。
我与安德鲁的聊天涵盖了为什么复杂性会慢慢爬上产品开发人员的心头,他在地图的团队如何使用基本原则削减UI,这一经历如何帮助他为充气台这一基本复杂的产品保持简单的UI,等等。如果你喜欢这段对话,请查看我们播客的更多片段。你可以在苹果公司开发的热门软件(苹果公司开发的与iPod搭配的在电脑上使用的音乐播放器和音乐管理器)上订阅,或者在你选择的播放器中获取简易资讯聚合订阅。以下是我们谈话的文字记录,但如果你时间不够,这里有五个要点:
编写与硬件版本捆绑在一起的软件,比如安卓系统,让人联想到发行光盘.它不像今天软件中的大多数其他项目,它是迭代的,你不断地发布特性。
作为产品经理,优先排序是你要做的最重要的事情,为了做好这件事,你首先需要一个好的心智模型来了解你的用户在用产品做什么。
2010年谷歌地图的教训是,一个雄心勃勃的团队将继续构建和发布新功能,但在某一点上,你需要后退一步,用新的眼光看待它。
充气台正试图重现电子表格或地图等产品的即时性,你可以在这些产品中直接操作数据,但这是一种更像数据库的结构。
吃自己的狗粮的危险在于,你可能不知道你的客户是如何使用你的产品的,这可能是完全不同的使用案例。
亚当里斯曼:安德鲁,欢迎来到我们的节目。你能简单介绍一下你是如何走到今天这一步的,以及你试图用充气台解决的问题吗?
安德鲁奥斯塔德:我在谷歌的职业生涯始于助理产品经理项目,该项目由玛丽莎梅耶尔发起。基本上,他们接受新毕业生,把他们扔进深水区做产品经理,所以这是一个快速学习很多东西的好机会。我的第一个项目是安卓系统.那是在2009年,当时脸书和推特对开发机器人应用不感兴趣,所以实际的机器人团队负责这项工作,我是这两个社交应用的产品经理。这需要与脸书和推特合作,获取他们的资产,并实际设计和构建这些应用程序。你在一个产品上做一年,然后你转到另一个。
我的第二个产品是地图。我一直对地理很感兴趣,也一直喜欢地图,所以我对研究地图非常兴奋。从头开始,我们拿起地图,重新设计。在2010年的时候,地图变得超级复杂。所有这些团队都在研究不同的功能,拉里(第页
注:本文“蛇logo”配图为本公司设计作品
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