设计一个logo的核心价值在于为企业打造独特的品牌,设计一个logo可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。
注:本文“设计一个logo”配图为本公司设计作品
当你是团队的一员时,你会采纳团队的目标、目的和优先事项。作为一名首席工程师,你可以有效地作为一个团队运作——这使得管理你的时间变得有点棘手。
在对讲机,我们认为首席工程师应该"自主地设定目标,并在通常与团队相关的范围和雄心水平上设定目标。"以前,你朝着团队目标努力——现在你负责设定并跟踪自己的目标、日程和个人成长。
你应该多久设定一次目标?
在加入对讲机之前,我是一名技术顾问,每天都要向客户汇报。它帮助我更加意识到计划的重要性以及如何更有效地利用我的时间。这也意味着我在对讲机开始了我的首席工程师的角色,并养成了目标设定和时间管理的习惯。
作为一家公司,对讲机设定季度目标(十二周周期)和周期目标(六周周期),所以作为首席工程师,我在设定目标时也这样做是有意义的。我与同事分享我的季度目标,然后将它们分解为每个周期的承诺,并与我的经理分享。我还设定了每周目标,让自己有条理。它有助于将大而抽象的目标分解成可实现的步骤,并使跟踪进展变得更容易。
你如何选择你的工作?
编码只是首席工程师日常工作的一部分。你应该对整体战略有一个广泛的理解,并用它来决定什么是最紧急和最重要的。与此同时,因为你正在监管这些更广泛的战略领域,你不再是站立等日常团队仪式的一部分,所以你需要确保你跟上工作的基本背景。
"总会有无穷无尽的低努力、低影响的工作等着你去"吃"——忽略这些,去寻找高影响的工作"
如果没有有效的组织和计划,你可能最终会把时间花在小的、影响不大的任务上,这些任务会填满你的一天。总会有无穷无尽的低努力、低影响的工作可以"吃"——不要看这些,去寻找高影响的工作。很少有"高影响力的待办事项",所以你经常需要自己创建它。以下是我在构建待办事项时考虑的四个主要输入。
业务和产品战略
在对讲机,我们将在同一焦点或战略领域工作的团队称为"团队"。例如,"自动化支持组"包括一系列专门致力于优化内部通信产品中自动化客户支持功能的各个方面的团队。
作为首席工程师,了解您所在团队的整体战略以及您可以做些什么来支持团队努力实现的目标是非常重要的。确定你的小组的关注点,以及它如何与更广泛的公司的关注点相适应。探索下一个季度和下一年将要发生的事情,并确定可能出现的风险和机会。
团队需求
尽管你不属于某个特定的团队,但你会发现自己与企业中的许多团队一起工作来实现你的目标。为了有效地确定优先顺序,请确定与您合作最密切的团队的需求。他们将已经与更广泛的产品战略保持一致,但重要的是确定他们可能面临的任何执行挑战、您可以协助的模糊项目,或者需要更多支持来实现其目标的团队。 <
注:本文“设计一个logo”配图为本公司设计作品
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