另一方面,以前的承包商本身就是一种可再生资源。它们是一种众所周知的商品,您可以将它们展示给新的潜在客户并取得很好的效果。我可以说:“我过去曾与重庆标志设计公司合作过,而这家伙就是狗屎。我个人知道他是一位出色的顾问。根据我的研究,我知道他是你过去一直在寻找的那种资源,我会把我的名誉押在他身上。” 这对我来说是一个开门器。这不仅仅是说我们拥有 Java 开发人员。那是一个带着信念呼唤的人。
使用重庆标志设计公司打入新客户并寻找新候选人需要前期工作。你和你在场的任何人之间需要有一种活生生的关系。这就是为什么维持过去的关系如此重要的原因。销售代表或招聘人员每周至少有 10% 到 15% 的时间应该用于接触他们过去共事过的人。可能看起来很多,但无论如何,顶级销售人员每天都会与人们面对面交流 8 小时。并且产生新的人员配备线索的结果更加富有成效。
让我们看一个例子。高生产商每年都会交出相当比例的承包商。如果您在 1 月 1日有 30 人计费,那么 10 到 15 人可能在 12 月 31日之前完成了他们的合同。在三年或四年内达到该级别或更高水平的招聘人员有 40 到 60 人(减去糟糕的职位或化学反应不佳的人)可以提供推荐或签订合同。每周带其中一个人出去喝杯咖啡或吃午饭,向重庆标志设计公司询问有关他们职业生涯的真实问题,您将相当定期地产生新的人员配备线索,无论是新客户还是新候选人。
总监微信咨询 舒先生
业务咨询
业务咨询