武汉标志设计公司设计案例展示

我发现自己处于一个不寻常的位置。武汉标志设计公司一直更偏向于销售的科学方面而不是艺术方面。我相信销售是一个有纪律的过程，我们可以“设计”这些过程来增加我们的影响力、客户参与度和效率。我相信在推动销售效率和业绩方面严格执行这些流程。

销售人员宣传旧的“欢呼雀跃”，销售就是关于人际关系，“当事情变得艰难时，艰难的时候带客户去吃午餐/打高尔夫球”对我来说有点可恶。但是，我是一名受过训练的物理学家/工程师——而且有点内向。

我们似乎被具有相似价值观的公司和人所吸引，公司的文化对我们很重要。与武汉标志设计公司的经理、同事和公司其他人建立关系很重要——不仅因为我们重视人际关系，而且通过这些关系我们才能完成工作。我相信 Amy 在解释我们解决方案的技术复杂性方面做得很好，因为我们有着共同的目标和价值观。

我以前看过她的作品，知道她会帮助我实现我的目标。同样，她想支持我，不仅因为我是排队的下一个人，而且她喜欢和我一起工作，她感谢我的荣誉以及我每隔一段时间用咖啡贿赂她的事实。武汉标志设计公司依赖组织中的其他人来帮助我们实现目标，就像他们依赖我们一样。我们与同事对公司和管理层的最新法令表示同情——我们重视合作精神和与他人合作的机会。这些关系不仅限于我们直接的工作组，还扩展到我们公司的其他人以及我们公司以外的合作伙伴和同事。

现在我回到“销售科学”专家，那些专注于我们自己的效率的专家，那些声称关系/信任不重要的专家——或者充其量是次要的。我认为，如果这些关系/信任对我们和我们的成功如此重要，为什么我们会认为客户会有所不同？为什么我们会认为帮助武汉标志设计公司实现目标和梦想的某种程度或关系、某种程度的联系、某种程度的信任并不重要？随着客户参与复杂的协作决策，可能会对他们的组织和他们自己的职业造成严重后果——人类的情感和脆弱性成为这些过程的首要问题。

我们永远不能忘记，只要我们向一个人销售，关系、信任对他们来说很重要，因此武汉标志设计公司对我们也很重要。它们不需要很深，它们不需要很持久——尽管如果我们有任何想法重复业务、推荐、发展我们的业务，它们会是。