一言以蔽之，包装设计管理可以增加销量并建立强大的团队

包装设计管理是否通过不说“不”来限制销售团队和增加销售的能力？有时，包装设计管理需要站起来而不是对所有事情都说（或似乎在说）“是”，以展示销售领导能力。社会不赞成说“不”，因为据信包装设计管理做出的是负面判断。然而，常识告诉我们，并非所有事物都总是对的，或者只有一种解决方案是唯一的解决方案。不幸的是，人类受周围人的行为制约。

包装设计管理是“是”的人吗？

在许多情况下，作为销售经理的其他人都注意到包装设计管理，没有以周到的方式说“不”，以至于挑战了当前的工作。包装设计管理似乎是顺其自然的人，永远不会偏离那种行动，是一个“是”的人，永远不会认为有更好的方法。作为销售经理，包装设计管理会要求销售团队提供意见，但由于包装设计管理的员工对自己的行为所观察到的情况，包装设计管理一无所获。

然后，在某些情况下，那些可能不同意包装设计管理的人将不再与包装设计管理的组织在一起。他们要么继续前进，要么因为他们认为自己的投入没有价值，要么甚至因为他们对当前倡议提出了深思熟虑的“否”而被终止。

销售领导力是关于包装设计管理确保结果的能力，同时建立一个统一的团队，包括包装设计管理在内的每个人都尽最大努力共同努力。如果包装设计管理是牺牲销售团队的“是男人”或“是女人”，那么如何增加销售额或提高客户保留率？

高绩效者知道拒绝的力量

如果包装设计管理害怕说“不”，请查看组织的价值声明。确定那些可以加强你相反立场的价值观。请记住，有一些方法可以构建更好的捕鼠器。在当今竞争激烈的全球市场中，包装设计管理去年所做的事情不一定能在今天发挥作用。学会沉思和恭敬地说“不”，重点是建立高性能的销售文化。