logo灯_天津包装设计公司分享logo灯理念

logo灯的核心价值在于为企业打造独特的品牌，logo灯可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。

logo灯思路：

你可能以前听说过这样的话："让你赚到第一个5,000万美元的东西不会让你赚到一亿美元。"

在过去的几个月里，我们在对讲机仔细考虑了这个事实，因为我们一直在进行年度规划。作为流程的一部分，我们花了很多时间来回顾这些天我们应该向谁销售，以及我们应该如何向这些客户销售。定义定位策略的过程不是一蹴而就的——在拥挤的市场中，它需要是一个持续的过程。随着组织的成长，让团队就你向谁销售以及如何销售达成一致的工作也不是理所当然的。

在今天的专题中，我们将分享过去采访中引起我们共鸣的走向市场的见解。它们包括：

Close.io的联合创始人斯特利埃夫蒂这样解释你应该和不应该卖给谁

环境策略创始人兼首席执行官艾普丽尔邓福德谈到了定位不佳的症状

新兴资本增长合伙人道格兰蒂斯讲述了一个销售故事

对讲机的德斯特雷纳、保罗亚当斯和埃米特康诺利谈到了如何调整产品和销售

CMO销售店悉尼斯隆关于协调销售、营销和支持

要完整地听这些对话，请查看下面每个部分链接的播客片段。你可以订阅曲调，流媒体或者在你选择的播放器上下载。以下是这一集稍加编辑的文字记录。

斯特利埃夫蒂谈了解你的客户

亚当里斯曼：你对最早向客户销售这种产品的日子印象最深的是什么？什么对你有效？什么没有？

斯泰利：我们学到的第一件事是，我们真的需要了解谁是我们的理想客户。不仅重要的是知道你想做什么，或者你想关注谁，而且你还需要明确你不会为谁服务。

有时候很难坚持自己的立场。当你说，"我们不打算做企业销售，"然后一家大公司当着你的面挥舞着大量潜在的美元，当你没有明确地写出来时，很容易妥协。

在我们发布关闭之前，我们做了一些非常有帮助的事情。我们定义了我们的理想客户，但我们也说，"这些类型的客户，如果他们来找我们，我们会拒绝。"我们不只是有一个理想的客户档案；我们也有一个不理想的客户档案。我们对我们的产品做了同样的事情：我们有一个产品路线图，我们有一个反产品路线图，我们不打算建立的东西。

"你需要明确说明你不会为谁服务"

在早期，你得到了一点宣传，人们开始传播消息，你得到了各种各样的请求和关注，潜在的客户向你走来。这让你很难集中注意力和分清轻重缓急。当你是一个小团队时，你的时间就是一切。速度就是一切。如果你带着一个小团队去超级广阔的地方，你会浪费大量的时间。这是我们在很多初创客户身上看到的，也是关闭没有犯的错误，对此我非常感激。

我们真正明白我们想为谁服务，不想为谁服务——我们知道我们想如何传递价值，以及我们不会做或建造的东西，即使它们看起来很受

logo灯价值：

通过对logo灯的精彩分享，让我们认识到logo设计能够为企业带来宝贵的财富，logo灯可以提高产品价值以及节省推广费用。深圳logo设计公司建议企业要注重自身的品牌建设 。