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logo中国思路：

你如何将一个无法归类的产品包装起来？你如何为大量的问题命名一个一体化的解决方案，这些问题直到现在还需要单独的工具？

这是一项几乎不可能完成的任务，但希希尔梅赫罗特拉和他在乐章结尾部的团队已经开始重新想象文档、电子表格和应用程序，这种方式打破了40年来对微软办公室及其前辈的盲目忠诚结尾部分。的目的是：证明文档可以像应用程序一样强大，并为2020年的问题提供一个优雅的解决方案，而不是1980年的问题。

如果有一个人能完成这种车轮的重新发明，那就是梅赫罗特拉。他毕业于麻省理工学院，是微软、谷歌和油管（国外视频网站）的老手。他加入了我的谈话，话题从如何识别你最简单的论点到为什么长时间的秘密行动模式对乐章结尾部很重要。

时间紧迫？以下是五个快速要点：

确定你的简单论点是最重要的。在对讲机，企业应该能够像人一样与用户交谈Gmail。的好处是你永远不必删除邮件。这可能很难提炼，但它是必不可少的，你必须愿意被误解，直到你可以向世界证明这一点。

乐章结尾部基于两个观察：世界运行在文档上，而不是应用程序上，这些文档40年来没有改变。那么，如果他们从零开始，创造了一套新的忽略过去的积木，会怎么样呢？

过去十年中的三个重大变化改变了技术格局：网络浏览器的发展和成熟，SaaS工具在工作场所的使用，以及应用程序接口向更广泛的公众开放。

人们现在不仅仅是购买解决方案，而是希望能够自己制作解决方案。这是希希尔所说的创客一代的一部分，尾音正试图给他们这样做的基石。

从尾声开始，时机就是一切结尾部分。没有经历希希尔在油管（国外视频网站）期间经历的超增长，而是保持了三年的隐形模式，以确保他们能够真正提供移动体验，真正提供像应用程序一样强大的文档。

如果你喜欢我们的对话，请查看我们播客的更多片段。你可以订阅曲调，流媒体或者在你选择的播放器上下载。以下是这一集稍加编辑的文字记录。

马特：我们今天节目的嘉宾是希希尔梅赫罗特拉，一种新型医生乐章结尾部的首席执行官。为了我们的听众，你能给我们介绍一下你迄今为止的职业生涯吗？

希希尔：让我们看看。很久以前，我去了麻省理工学院。我开了我的第一家公司，叫做中央电视台.然后我在微软工作了六年。我用过办公室，然后是Windows，然后是SQL Server 2000 .后来我搬回了湾区，加入了谷歌。我在那里呆了大约六年——主要是运营油管（国外视频网站）产品。然后我在2014年离开了谷歌，创办了结尾部分.

马特：令人难以置信。从谷歌这样的大公司回到乐章结尾部这样的初创公司，你经历了怎样的转变？

希希尔：有些部分非常不同，有些部分非

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