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注:本文“1 logo”配图为本公司设计作品
如今,在线匿名可能是一个敏感的话题,默认的假设往往是,它会滋生负面影响或错误信息。
但是,有一家公司认为情况并非总是如此100 .金奎姆是盲目的的美国业务负责人和联合创始人,瞎了是一个为经验证的专业人士提供的匿名社交平台。
该公司最初成立于韩国,并于2015年迁至硅谷——它很快成为苹果、脸书、谷歌、微软等公司员工讨论公司内部文化的场所。
他们的使命源于为员工带来透明度的愿望,并为同事、同行和领导团队提供一个平台,诚实地分享有关工资、文化、职业建议和行业见解的信息100 . Kyum认为,他们的平台远不是一个讨论毒性的论坛,而是鼓励同情和授权,如果使用得当,匿名可以成为一种向善的力量。
时间紧迫?以下是一些快速的要点:
观看受欢迎的情景喜剧《办公室》启发了盲人的韩国领导团队,世界各地的人在工作中面临着同样的挑战——这促使他们搬到了美国。
匿名可以成为一种有用的赋权工具(如果使用得当)。圭姆的目标是在用户中培养同理心,以便该平台能够帮助员工和雇主。
盲目的商业模式是建立在他们直接从经过验证的员工那里获得的对公司的独特见解之上的。有很多公司可以从员工未经过滤的观点中学习。
当提供匿名时,总是存在毒性随之而来的风险。首先,瞎了的运作基于自我调节,当出现问题时,经过验证的用户会迅速介入。
圭姆和他的团队对多个行业的商业和职业趋势有着独特的优势——他们在2020年看到的一个普遍趋势是职业倦怠的风险。
当流行文化孕育公司文化
圭姆,今天我们很高兴欢迎你作为内部对讲机的嘉宾。我知道我们之前和你聊过,作为我们健康维护中心系列的一部分,但是那次我们真的没有机会了解你的背景。所以,也许你可以从分享你如何成为盲人联合创始人兼美国业务负责人开始。
圭姆:简单介绍一下我自己的背景,我是一名来自韩国的企业家,我大部分时间都在韩国度过,尤其是在首尔。但我确实在华盛顿特区附近的州接受过一些小学和中学教育,这就是为什么我有这种美国口音,但没有词汇。
我在韩国上大学时开始了我的职业生涯,当时我的朋友创办了一家名为TMON的电子商务初创公司。有一天,他打电话给我,说他开了一家公司,想让我去看看。所以我去了那里,他问我是否可以作为销售代表加入。我不知道销售是什么,我没有工作经验,但我认为这是一个有趣的想法。我打电话给我妈妈,问她是否可以加入我朋友创办的这家无名公司。她说,"是啊。我的意思是,我认为它将在一年内破产,但这对你来说将是一次有趣的经历,所以就这样做吧。"
"一旦我们在韩国获得了一些关注,我们就相当有信心,世界各地的人们也会面临同样的问
注:本文“1 logo”配图为本公司设计作品
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