聘请高绩效销售团队
成都巡检机器人vi设计公司有销售配额、计划和截止日期。如果没有完整的员工,您将无法实现您的销售目标,因此当有人离开时,非常想雇用第一个可以填补这份工作的人。

然而,仓促、疯狂的做法会导致雇用错误的人。这会增加费用,扰乱您的销售团队,并可能造成客户服务灾难。正如 Harvey Mackay 所说,“经理,尤其是销售经理可能犯的最严重的错误,就是招得不好。如果你有一扇旋转门,你就不能建立一个企业。”

这就是为什么我建议销售主管将 15% 到 20% 的时间用于“招聘模式”。成都巡检机器人vi设计公司必须投入必要的时间和精力来增加聘用最佳人才的几率。

作为销售主管,您是候选人的主要联系人,对他们是否说“是!”影响最大。到你的报价。这里有一些技巧可以帮助您增加为工作选择合适的候选人并建立成功的销售团队的几率。
成都巡检机器人vi设计公司提前准备
充分的准备让您:
• 与候选人建立融洽的关系
• 听而不是说
• 完成充分的访谈
• 寻求有意义的可信度,而不是被外表等表面特征所动摇
• 做出深思熟虑的决定,而不是基于个人偏好或偏见
因此,请提前计划。在安排时间时,请留出充足的时间来解决您和候选人的问题。确定您何时最警觉并且“处于最佳状态”,并仅在一天中最好的时间进行面试。在您不受干扰的环境(现场或场外)中进行面试。关掉你的手机。

在面试之前,成都巡检机器人vi设计公司确定五到七个最重要的特征,这些特征将使一个人在工作中取得成功。如果你很幸运有两个优秀的候选人,可以使用他们在这些特征上的“分数”作为决胜局。
成都巡检机器人vi设计公司计划使面试高度互动,以便您可以在短时间内真正衡量候选人的能力和承诺。求职者在工作中可能会遇到哪些问题和障碍?考虑三到四个场景让他们解决。用相关的、适用的问题向候选人提出挑战,看看他们的思考能力如何——就像他们在销售情况下一样。

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