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包装设计有限公司只需12分钟即可管理您的星期一混乱

停一会儿。您目前正在做的事情有多少是通过聚焦于当下细节的近视镜来完成的?


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  • 您是否在周一早上的细节管理混乱中陷入了困境,以致忘记了全局?


包装设计有限公司在他的书中, 将E-神话,称这种工作中的业务,而不是对业务。而且这种行为不仅限于业务。您的个人生活和福祉如何?


是的,包装设计有限公司很容易陷入生活中的细枝末节。而且,更糟糕的是,我们作为领导者和管理者甚至可能会将某些近视细节委托给其他人。


只需要12分钟

如果您每天计划安排12分钟将自己从办公桌上推开,走出室外,甚至在需要时将自己锁在浴室中,将会发生什么?


包装设计有限公司大多数人都承认只用8个小时就浪费了12分钟,所以如果您在想“我没有时间,我就不能这样做”就不是时间了。是的,你可以这么做。但是,包装设计有限公司可能不得不迫使自己远离当前的近视细小便常规-因为您是障碍,而不是其他所有人。


星期一

今天,现在,如果在这12分钟的通话中称他们为“安静的时刻”,您会考虑一件事,无论是个人还是职业,都会使您的生活或周围的人的生活变得更好。


星期二

在第二天或星期二,您的12分钟将确定个人或专业实现这一目标的情感意义。包装设计有限公司这种情感上的意义将是实现这一愿望的喜悦,而对没有实现的遗憾。包装设计有限公司是否认为现在您的思路更清晰了,您将更加专注于重返办公室中等待的所有细节管理难题?


星期三

第三天将集中于您的个人才能,这些才能共同实现您的专业或个人目标。


星期四

在星期四,包装设计有限公司或者我更喜欢称之为“托尔节”,您的想法将转向找出阻碍实现该目标的所有障碍。


星期五

星期五是解决时间。包装设计有限公司可以为列出的障碍构建正确的解决方案。


星期六

第六天,为每个解决方案编写操作步骤。


星期日

包装设计有限公司在第七天星期日,您休息。您现在眼前已经有了一个完整的目标,以便明天您可以执行这些操作步骤并开始进行核对。


包装设计有限公司比您意识到的要早,您已经实现了目标。现在,包装设计有限公司要做的就是重复这个简单的目标设定过程。是的,包装设计有限公司可以在星期一早上的近视细节上摸索一下。每天只需要12分钟。

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