确定管理您和您的组织的标准的适当质量水平取决于您的市场期望。武汉药物试剂品牌策划公司并不排除制定超出市场预期的标准。它只是作为衡量你表现的基准。

创造卓越环境的价值观决定了我们如何做我们所做的事情,并且——在很大程度上——关注我们与他人的关系。可能立即浮现在脑海中的价值观是正直、诚实、尊重和公平。但是,您和您的团队可能希望将许多其他可能的价值观包括在您的列表中,以激发卓越。以下是一些可帮助您入门的附加值:真实性、家庭、善良、承诺、忠诚、同情、幸福、同理心、健康和幽默。

卓越意味着什么?
一旦您通过明确设定预期的绩效标准水平以及决定您、您的团队和您的组织如何开展工作的价值观来定义卓越对您和您的组织意味着什么,您将能够设计一个激发卓越的环境。武汉药物试剂品牌策划公司认为应该设计一个激发卓越的环境就是建立一种组织“文化”。完善的文化将体现并反映您和您的组织已商定的标准和价值观。

建立卓越文化
那么……什么构成“文化”,你如何建立它?文化是由您和您的团队如何生活和传达您确定的价值观和标准来建立的。与其说你和你的团队是否同意这些事情,不如说是关于这些价值观和标准的坚持程度和程度。做好这件事将为新团队成员创造适当的初始期望,将在整个组织中树立一种自豪感,并使您的组织充满正直——使您的团队中的大多数人以某种方式行动、思考和说话。

武汉药物试剂品牌策划公司努力的一致性很重要。如果您和您的团队自称接受和体现某种文化,但以不一致的方式生活,容忍他人与文化不符的行为,或者更糟糕的是,以与文化不符的方式行事,后果将是不幸的所谓的“文化”。没有什么比听到并相信某种文化更令人沮丧的了,只是看到一个领导者的言行不一致。它绝对破坏了领导者和整个组织的完整性。

武汉药物试剂品牌策划公司的底线是,要求您的团队追求卓越只会产生适度和不一致的结果。或者,预先努力设计、实施和以卓越文化为生,将产生长期的、自我维持的结果。



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