武汉医药行业logo设计公司卓越的领导力会激发他人的最大努力

第三阶段非常有趣，因为这是路径分裂的地方，其结果因选择的路径而异。第三阶段的第一条路径——对你和你的企业最有利的路径——是代理人认为他或她与你的关系更像是伙伴关系而不是对手的路径。这种关系转变为一种协作、合作和思想共享。选择这条道路的顾问也肯定会将他或她的业务视为业务。他们将专注于利用时间、构建系统和增加收入。

一些代理人采取的第二条路径是同意和满足。武汉医药行业logo设计公司经纪人会支持你，并且很乐意成为你团队的一员，但与第一条道路上的经纪人不同，这些经纪人对他们已经取得的成功水平非常满意，并且可以很好地保持状态现状。如果您要求他们，他们会付出一些额外的努力……但不会太多。

相比之下，一些代理会走第三条路。这是一条不满和冷漠的道路。顾问对他或她的处境越来越不满意，但并没有不高兴到离开。因此，他们过着消极平庸的生活。他们过着挑剔、抱怨和自满的生活。他们的业务更多的是不失败，而不是成功和成长。

武汉医药行业logo设计公司第三阶段的第四条路径是代理人的不满程度和他们对独立的渴望上升到他们干脆离开的程度。他们可能会跳槽到另一家公司（“草总是更绿”综合症），或者他们可能会自己罢工。底线是他们离开了你的团队。如果你为他们的成功投入了大量的时间、精力和情感，这尤其令人沮丧。显然，这是第 3 阶段最不理想的结果。

显然，对于武汉医药行业logo设计公司代理人来说，最理想的结果是追求第一条道路——协作、合作和成长，而第二个最理想的结果是代理人走第二条道路——适度和满足的成功。那么问题就变成了，“你如何让你的销售团队里有追求第一条道路或至少第二条道路的代理商和顾问？” 

答案是双重的。首先是招募合适的代理人。需要招聘具备成功所必需的技能、态度和企业主心态的人。寻找、吸引和选择合适的潜在候选人是任何人都可以掌握的艺术……通过一些指导、一些实践和一些自律。

建立一支追求第一条道路的顾问团队的第二个方面与我们作为领导者的表现有关。卓越的领导力会激发他人的最大努力。不幸的是，提升一个人的领导能力比听起来要困难得多。这很困难，因为我们经常无意识地行动和反应。而且因为我们不知道自己的习惯，所以我们通常对它们“视而不见”。我们没有自觉地意识到我们的行为和言语。帮助我们改变影响我们领导效率的习惯往往需要外部的眼睛和耳朵。随着我们提高领导能力，我们提高了激励我们的代理人、灌输自豪感和忠诚度、为我们的业务和团队创造愿景并最终改善生产的能力。

底线是，武汉医药行业logo设计公司通过有效招聘和磨练您的领导技能，您可以显着提高您的代理保留率和生产效率。