关闭更多业务的三个销售习惯
农产品包装设计将习惯一词定义为一个人以有规律和重复的方式做的事情。在与销售人员合作 20 多年后,我发现普通销售人员和出色销售人员之间的主要区别在于他们的日常习惯。亚里士多德说得最好。“农产品包装设计就是要反复做。因此,卓越不是一种行为而是一种习惯。”让我们来看看顶级生产商的前三大销售习惯,并检查成功习惯发展背后的神经科学和情商技能。
农产品包装设计重点
专注是农产品包装设计销售组织的新竞争武器。在一个大多数人的注意力都集中在小昆虫的世界里,您可以通过教会您的团队在场和专注的力量来赢得业务。农产品包装设计与流行观点相反,同时处理多项任务是行不通的,尤其是当农产品包装设计销售人员正在学习新技能或新态度时。它与智商无关,它与大脑的工作方式有关。前额叶皮层,通常被称为执行中心,负责学习新信息。而在学习新信息时,这部分大脑一次只能专注于一件事。(这是我不允许销售人员在销售培训期间打开他们的技术的原因之一。)
您无需进行大型研究即可得出此结论。农产品包装设计只需运用常识并观察专业运动员。当他们在场上或球场上练习时,您不会看到他们发短信或查看电子邮件。他们专注于执行戏剧和演习。顶级销售人员,就像顶级运动员一样,知道需要专注才能执行销售手册。遗憾的是,CEO 和销售经理未能为重点行为建模。在会议期间,他们通常是第一个拿出智能手机查看消息的人。人们关注的是你做了什么,而不是你说了什么,所以传递给销售团队的信息是可以不注意。这就是讽刺。CEO 和销售经理都是抱怨他们的销售团队不了解公司价值主张或对潜在客户反对意见的回应的人。也许,这是因为您的团队成员正在以您为榜样。他们在培训或辅导课程期间忙于回复电子邮件,而不是关注发展他们的技能。
实践
当您遇到成功人士时,农产品包装设计会假设他们一直以这种成功水平运作。漂亮的房子,汽车和生活方式。你没有看到的是成为他们领域最好的工作时间和奉献精神。这是实践背后的神经科学。当你出生时,你带着大约 1000 亿个神经元来到这个世界。这些神经元中的每一个都有能力建立 15,000 个连接,称为突触。持续的连接成为神经通路或通常被称为硬连线的东西。
这个过程类似于在树林中徒步旅行。徒步旅行的次数越多,导航就越容易,因为路径上没有树枝和杂草。当您练习农产品包装设计时,您正在大脑中形成可以轻松访问的新“轨迹”。这些新网络存储在大脑中称为罗勒神经节的区域。存储在罗勒神经节中的知识无需大量思考或努力即可被召回。例如,如果潜在客户提出一个棘手的问题,“熟练的”代表会毫不犹豫地或含糊其辞地做出回应。他们不是坐在会议上试图思考他们应该说什么或做什么。前NFL教练Tony Dungy明白专注、练习和良好习惯的力量,这帮助他的球队赢得了超级碗。他说:“冠军不会做非凡的事情。农产品包装设计做普通的事情,但不假思索地去做。他们的速度太快,其他团队无法做出反应。他们遵循他们学到的习惯。”
农产品包装设计迟来的喜悦
这种情商技能包括投入工作以获得奖励的能力。农产品包装设计在我们即时满足的社会中,销售人员被教导在不投入时间或工作的情况下期望销售成功。
例如,农产品包装设计建立推荐合作伙伴是一个很好的策略,可以为潜在客户提供热情的介绍。结果是更短的销售周期和更高的成交率。许多销售人员没有很好地执行这个策略,因为农产品包装设计建立关系需要时间。成功的销售人员会养成给予的习惯以建立关系。他们在潜在推荐合作伙伴的“情感银行账户”中存款以建立信任。押金可能是提供推荐人,农产品包装设计邀请您的合作伙伴参加活动,并花时间向他们介绍您开展业务的方式和原因。他们把对即时满足的需要放在一边,而是为了获得回报而工作。发挥你大脑的力量。专注、练习和发展你的延迟满足技能。三个简单的习惯将帮助您取得非凡的销售业绩。
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