说到品牌定位，有许多不同的策略，每种策略都提供略有不同的方法来将您的品牌标志植入客户心中。在考虑以下哪种定位策略适合您的品牌时，请考虑您的目标受众、您所在的行业、您提供的产品或服务类型，以及——最重要的是——您如何在竞争中脱颖而出。

7种品牌定位策略包括：

1.基于质量的定位

品牌定位将品牌定位于产品或服务的质量。想想路易威登和宾利等品牌，它们的产品就是奢侈品的代名词。不过，质量并不一定意味着奢侈的花费。它可以简单到产品始终按照设计的方式运行。

2.基于价格的定位

将您的品牌定位为低成本替代品。Spirit Airlines 和 Family Dollar 等品牌巧妙地将品牌定位为具有竞争力的价格。这种策略的缺点是，价格实惠往往以牺牲质量为代价，至少在许多客户看来是如此。

3.基于利益的定位

突出品牌特定优势的定位。想想沃尔沃围绕其车辆安全性做出的古老品牌承诺。对于沃尔沃的目标受众——中产阶级家庭来说，没有什么优势比这更重要，这也是其基于优势的定位如此有效的原因。

4. 基于领导者的定位

定位为品类领导者，每个行业都只有一两个品牌可以做到这一点。如果你能切实宣称这一点，那么基于领导者的定位是一个强有力的角度。将某个品牌视为第一的客户几乎没有动力购买其他品牌的产品。看看在线零售领域的亚马逊就知道了。

5.基于竞争对手的定位

将你的品牌定位在与竞争对手的对立面。想想经典的 Mac vs. PC 活动。此策略涉及在你的品牌与另一个品牌之间进行鲜明的比较，指出竞争对手的缺点以突出你自己品牌的优点。

6.基于生活方式的定位

满足受众对独特生活方式的渴望。想想科罗纳啤酒，它的广告总是以热带海滩、躺椅和一桶桶冰镇啤酒为特色。科罗纳啤酒的定位意味着品尝它的啤酒就是品尝一种无忧无虑的赤脚休闲放松的生活方式。

7. 颠覆性定位

将您的品牌定位与行业规范相悖。颠覆几乎是必然趋势的一个行业是科技行业。从 Uber 到 Airbnb，利用颠覆性定位需要对您的行业采取真正革命性的方法。

一个业务团队在白板上讨论如何定义他们的品牌定位

• 定位你的品牌：选定定位策略后，您可以使用一些工具让您的定位有一个良好的开端。与大多数品牌推广一样，强大的定位始于良好的传统研究。

• 采访客户：如果定位是将您的品牌置于客户心中的过程，那么您需要了解客户的想法、感受和行为，以便有效地定位您的品牌。采访客户是获得所需见解的最佳方式，您可以借此创建与您所服务的人产生共鸣的强大定位。
  

• 审计竞争对手：了解客户后，您还需要了解他们在市场上的其他选择。简单的品牌审计是评估您的主要竞争对手、确定每个竞争对手在竞争格局中的定位以及识别差异化机会的好方法。
  

• 定义你的价值主张：准备定位的下一步是定义品牌的价值主张。换句话说，您为服务对象提供的独特价值是什么？您的客户如何回答这个问题？您提供的价值与竞争对手提供的价值有何不同？

• 创建品牌定位图：品牌定位图是定位品牌的绝佳视觉工具。这个简单的网格说明了客户如何看待您的品牌以及您最相关的竞争对手。它包括客户考虑的两个最常见因素（例如价格和质量），以及您所在领域内每个品牌相对于每个因素的排名记录。
  

最后，品牌定位声明是一到两句话的声明，可以清晰简洁地传达您的品牌定位。典型的品牌定位声明格式如下：对于（目标受众）而言，品牌 X 是唯一具有（价值主张）的（竞争环境），因为（有理由相信）。如您所见，您的定位声明是在竞争环境下向目标客户概括您的品牌独特价值的绝佳方式。创建品牌定位图并撰写清晰、引人注目的品牌定位声明是迈向世界一流定位的第一步。然而，全面的品牌定位框架包括本文探讨的许多其他关键战略资产。