新品牌策划及设计发布如何给人眼前一亮的视觉效果

制定品牌升级计划

品牌升级是用新的视觉和语言标识更新每个品牌资产和传播渠道的过程。这包括您的网站、社交媒体渠道、营销材料、品牌、名片、固定系统、电子邮件签名、广告计划——对于大型品牌、品牌来说，这个清单可能会很长。这些接触点可能很广泛，但在向世界展示您的品牌之前，所有这些接触点都必须最终确定，尽管这一点至关重要。当然，每个接触点都需要不同的准备时间来完成。形成最终的，然后从那里健全的计划。这就是协调良好的品牌迁移计划的方式。与使用新品牌更新资产和渠道同样重要的是，确定不会带来下一章的旧品牌实例。您的迁移计划中应该包括消除旧品牌的所有实例的计划，以确保市场上不会出现任何混乱。对于包括重命名的品牌尤其如此。理想的品牌迁移计划以固定的、单一的品牌发布日期为中心，在此日期之前，不会公开任何新品牌的实例，之后也不会公开任何旧品牌的实例。显然，这种理想的场景并不总是可行的，但如果您的品牌推出是由于预算或其他限制而需要分阶段进行，那么重要的是它是有意识的和战略性的，以便首先更新最可见的资产。

在内部启动品牌发布

有效的品牌发布总是从内到外开始。关键的是，所有内部利益相关者，从领导层到员工再到成员董事会，都必须彻底了解新品牌以及如何在将其推向全世界之前进行沟通。毕竟，您的员工是您品牌最重要的大使。他们是品牌前线故事的讲述者，因此他们必须支持品牌的新篇章。只有充分理解新品牌背后的意义，才能讲述一个真实而引人入胜的故事。对于大多数人来说，内部品牌发布也是一个宝贵的机会，可以通过热情地概述未来的发展来凝聚力量。向员工介绍新的核心信息，如品牌的宗旨、使命、愿景和价值观，是阐明新品牌框架和方向的最佳方式。除了重要的核心品牌信息之外，您的内部发布也发布新品牌指南的理想时机。明确定义的指南是一份可以提供给员工和供应商的核心文件，准确地概述了您的品牌应如何在众多可能的创意中执行。

最后一个对外推出的品牌

向全世界推出一个新品牌是一个激动人心的时刻。您不可能每天都展示如此深刻、丰富的创意并全面代表您公司形象的东西。话虽如此，重要的是不要操之过急。没有什么比让随机员工过早更新电子邮件签名而淡化重大披露更糟糕的了。只有当你的品牌资产和渠道都准备好了，发布前的沟通已经发布，并且内部利益相关者对新品牌非常熟悉之后，你才可以向外界介绍你的新品牌。外部品牌发布日包括执行品牌迁移清单上的所有最终项目：启用新网站、更新社交媒体渠道、发送公告电子邮件以及分发新闻稿。外部品牌发布有时会以庆祝公共活动为中心，其中包括发布新徽标和消息，以及首席执行官的演讲。可以协调该活动以利用贸易展或年会等关键行业活动。外部品牌发布的最后一步是等待不可避免的反应（无论好坏）的出现。在品牌建设中，就像在生活中一样，你不可能取悦所有人。总会有批评者不喜欢你品牌的新方向。毕竟，改变是令人不舒服的，而且顾客在生活中与品牌有着非常私人的关系。重要的是要有一个精心设计的回应来反驳批评，解释新品牌背后的故事以及你决定做出改变的原因。监控您的社交渠道、电子邮件和电话，并准备好及时回应客户的疑虑。

坚持到底

成功的品牌发布只是新品牌的开始。它为新内容创作、营销活动、广告计划等奠定了基础。除了这些新的努力之外，还应该警惕品牌维护和持续的品牌发展。确保无论您的品牌在何处执行，它都保持在品牌指南严格规定的护栏内，这将确保强大品牌最重要的指标：一致性。利用品牌跟踪来监控、衡量和优化您的品牌计划是确保您充分利用新品牌的最佳方式。定期进行品牌审核（至少每年一次，但对于大公司来说更频繁）可确保您的品牌以最佳的推广营销运营，具有强大的差异化优势，并在竞争格局中充分利用机会。在推动品牌向前发展时，您永远不应该自满或固步自封。毕竟，品牌是一个活生生、充满活力的实体，需要持续关注才能蓬勃发展。关键在于您与客户建立的联系、客户由此产生的忠诚度，以及随着时间的推移带来更高估值的品牌资产。