所有的企业在品牌vi设计重塑定位过程中，可能会遇到一些常见挑战，包括但不限于以下几点，克服这些挑战需要品牌团队的协作、明智的决策和灵活性，以确保品牌重新定位顺利实施并取得成功。
内部抵触和文化冲突： 内部团队可能对品牌重新定位存在分歧，这可能源自对品牌身份和文化的不同理解，导致内部抵触和文化冲突。
消费者认知惯性： 消费者习惯性认知品牌的定位和形象，品牌重新定位可能会导致消费者困惑和不理解，需要耗费时间和资源来改变他们的观念。
竞争市场反应： 竞争对手可能会采取行动来应对品牌的重新定位，可能会引发市场上的竞争激烈化，需要品牌做好充分准备应对竞争。
品牌形象一致性： 在品牌重新定位的过程中，确保新的品牌形象与公司的核心价值观和文化保持一致是一个挑战，需要协调各方利益。
传播效果评估： 重新定位后的品牌传播效果如何评估也是一个挑战，需要建立有效的评估指标和机制来监测品牌定位的效果。
资源投入和时间成本： 品牌重新定位需要投入大量的资源和时间，包括市场研究、战略规划、品牌形象设计等，这可能是一个挑战，尤其对于预算有限的公司来说。
市场反馈和调整： 品牌重新定位后需要不断收集市场反馈，并根据反馈及时调整策略，以确保品牌重新定位的成功。这需要公司具备快速反应和调整的能力。
重新定位策略的类型
我们已经看到品牌vi设计重新定位是如何重塑客户认知的过程。要理解重新定位策略，您必须了解客户认知中涉及的两个实体。一方面是客户本身，另一方面是他们所感知的事物：公司、产品或服务。四种不同的重新品牌vi设计定位策略是根据这些实体中哪些正在发生变化，需要重新定位来定义的。
图像重新定位
形象重新定位是在客户、产品或服务均未发生变化时采取的策略。相反，只有公司的形象发生了变化。形象重新定位涉及改变客户的看法，而无需对客户所感知的公司、产品或服务进行重大改变。
产品或服务重新定位
顾名思义，产品或服务重新定位是指产品或服务发生变化但目标受众保持不变。这通常是技术创新的结果，技术创新从根本上改善了产品或服务，因此有必要在目标受众眼中重新定位。
无形的品牌vi设计重新定位
无形重新定位涉及使用相同产品或服务瞄准全新受众。如果您的企业希望在不改变产品或服务的情况下拓展新市场，则需要进行无形重新定位，以确保这些产品或服务与新受众相关。
切实的重新定位
最后，有形重新定位是最彻底的重新定位类型，因此风险也最大。当您的产品或服务和目标受众都发生变化时，就需要进行有形重新定位。如果您的产品或服务不再适合您现有的受众，有时您需要同时改变您的产品和服务以及您的受众。
