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注:本文“盐田logo设计”配图为本公司设计作品
作为技术人员,我们正在构建什么?我们如何才能让构建它的社区更具包容性?企业家、软件工程师和多样性倡导者崔西周希望我们所有人都思考这个问题的答案。
特雷西是Quora的第五名雇员,后来成为拼趣的前10名雇员之一。作为2011年至2016年的工程师和技术负责人,她的项目涵盖了整个堆栈,从家庭饲料和广告产品到API,基础设施和增长。在这两者之间特蕾西花时间共同创建了项目包括:这是一个非营利组织,利用数据和宣传来加速科技行业的多元化和包容性解决方案。她还是种子期风险投资公司公司自产自用在工程、产品和文化方面的顾问。
我最近和屈赛进行了一次广泛的谈话。我们涵盖了她在拼趣和Quora经历的工程成长的烦恼,工程师应该成为专家还是通才,以及为什么文科教育可以帮助我们建立更好、更包容的产品和团队。以下是我们聊天的文字记录。
特蕾西,我们对讲机的许多人都非常钦佩你为使技术更加开放和包容所做的伟大工作。你能给我们简单介绍一下你的职业生涯吗?从成为工程师到成为创始人?
特雷西:我在斯坦福大学学习电子工程和计算机科学,在那里的时候,我参加了几次实习。这是非常经典、标志性的硅谷实习——一个在谷歌,一个在脸书。
毕业后,我在Quora工作,当时只有少数人。我作为第五个雇员加入。对我来说,走进去看到某个东西正在从头开始建造,这是一次启示性的经历。尽管我以前是一名软件工程师,但我并不十分了解这一点,因为我总是插入稍微大一点的系统Quora。是我真正爱上编码和软件工程的地方。
在转到拼趣之前,我在那里工作了一年半,当时拼趣也是一家相当小的公司。在我签署我的提议的时候,有八个人。实际上我一直在想Quora变得有点大了。我离开的时候只有30个人,我想再次拥有那种小型创业的经历。有趣的是,Pinterest很快就超过了最初的规模。
当我去年离开Pinterest,在那里工作了四年半之后,公司已经有一千人了。作为一名工程师,这对我来说是一次不可思议的经历。我参与了各种各样的项目和不同的团队。对于一个软件工程师来说,能够从事和学习这么多不同的东西,并成为扩大一个现在被全世界这么多人使用的网站的一部分,是一件非常有趣的事情。
硅谷之外的创业生活
英格丽:自从去年离开拼趣后,你一直在做什么?
离开拼趣后,我生活中的一个重大改变是搬到了纽约,只是为了接触这么多不同的行业。它与旧金山截然不同,旧金山有一点科技单一文化,这既是一件好事,也是一件坏事。拥有这种专注真的很好,每次我回到旧金山,我都能感受到这一点。我去的每一家咖啡店都让人觉得那里的每个人都在编码、推销或招聘。
这种单一的焦点是驱动硅谷生态系统的能量,
注:本文“盐田logo设计”配图为本公司设计作品
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