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注:本文“logo侵权”配图为本公司设计作品
为了快速实现使命,产品团队的核心属性——战略、设计和工程——需要很好地协调一致。
但是,你如何实现这种一致,如果没有,会发生什么呢?我做了一个演讲,主题是建立共同的一致性,这是一个优秀产品团队的关键品质。你可以观看上面的视频,或者继续阅读稍加编辑的文字记录。
初创公司有点疯狂,对吧?真正吸引我去创业公司工作的是它们可以有多激烈和令人兴奋。
它们让我很兴奋,因为当你的公司像一家初创公司一样小的时候,你拥有的所有权范围和你的责任范围将比其他地方大得多。就个人而言,你对公司成功的影响是巨大的。
让它变得激烈的是,你的时间很短。你必须打造一款对消费者或投资者有吸引力的真正伟大的产品的时间是非常有限的。如果你不能在这段时间内创造出一个伟大的产品,你和你的公司就玩完了。
对齐等于速度
在早期,你必须能够带着如此大的动力前进,才有机会成功。当你在赛道上飞驰的时候,它绝对会让你觉得你只是在计算赛道应该去哪里。特别是在这个创业的世界里,个人可以产生如此大的影响,你需要做的一件事就是确保你有良好的一致性。
现在,你们中的一半人可能会想,"结盟,多么时髦的词,"有时我会同意,但我真正的意思是什么?对我来说,这仅仅意味着知道我们在建设什么是重要的。为客户打造合适的产品意味着什么?
"好的产品有三个核心支柱:工程、设计和战略"
我在对讲机做了三年半的工程师。为了说明我们在这段时间里的变化,当我开始在对讲机工作时,它是一个非常小的初创公司,现在我们是一家在牧师街举办工程活动的公司。
我们显然成长了很多,也改变了很多。但是,在这段时间里,在所有这些变化中,我想了很多关于我合作过的优秀产品团队以及他们所拥有的一贯品质。对我来说,协调一致是这些品质之一,我想谈谈我对此的看法。
产品的核心支柱
当我想到产品时,我认为它有三个核心支柱:工程、设计和战略。我认为这些是产品的维度。一个真正伟大的产品会在每个维度上都很强大。它将有一个聪明的策略,它将被很好地构建,它将易于使用和理解。
举一个具体的例子,我认为最初的苹果手机是一个非常好的产品,在各个方面都很强大。它建造得很好。你不能只输入一个空白密码就登录。它非常容易使用,我的祖母也能使用它。苹果当时真的把战略钉死了。
当他们的竞争对手专注于让你口袋里的商务电子邮件变得更容易时,苹果公司出现了,在你的口袋里放了一个平台,让你做你想做的事情。也许没有发生这种情况,加文乔伊斯的演示将是我们在我们的黑莓手机下沉和弦铃声。但是,它涵盖了产品的所有方面。
在对讲机,我们组建了我们的产品团队
注:本文“logo侵权”配图为本公司设计作品
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