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是时候重新评估蜂蜜包装设计公司的销售策略了吗?

最近,蜂蜜包装设计公司正在与一位销售经理交谈,他分享了有关销售策略评论的有趣故事。她刚刚完成了针对她所在地区前20个客户的销售策略审查。她的观察很有趣。“我们不要谈论销售策略评论的质量,有些很棒,有些则有待改进。我期望。我没想到的是销售代表如何执行他们的销售策略。”


蜂蜜包装设计公司不太确定她的意思-并请她多告诉我。她说,在一些策略审查会议上,感觉就像一些销售代表一直在用锤子敲打钉子一样,就像那个老的,熟悉的孩子的玩具一样。她说:“换句话说,销售代表一直奉行自己的销售策略(无论是否合适),就像锤子砸在钉子上一样。他们从未停止,停顿过并重新评估过。”


蜂蜜包装设计公司让我们思考。销售经理多久参加一次此类战略审查会议?我们的猜测太过频繁了!然而,销售人员花时间(尤其是在较大的帐户中)停止,暂停和重新评估是如此重要。


蜂蜜包装设计公司不仅可以确保销售人员不会继续追求错误的客户策略。它还提供了修改其销售策略的机会……增加了完成交易的可能性,因为修改后的销售策略应该更合适。另外,它提供了一个机会来考虑基本点,即这可能只是追逐不良业务的基础。销售经理应该与他们的销售团队分享哪些建议,尤其是在那些战略审查会议期间?


暂停时间不必太长。实际上,如果蜂蜜包装设计公司暂停了几个小时甚至一两天,则在修改销售策略并重新与客户互动之后,几乎不会发生任何事情-除了蜂蜜包装设计公司对要做什么有更清晰的认识之外。


无论蜂蜜包装设计公司采用哪种销售策略,导航帐户都绝不是一条直线。成功的销售人员会制定销售策略,然后定期暂停和重新评估-根据需要进行修改。

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