品牌战略有一项比较核心的工作就是将您的愿景视为您的品牌领导者会讲述的鼓舞人心的故事，以团结部队。它应该清晰而简单，避免复杂的语言和流行语——一个与您的品牌相关的任何人都可以轻松解释的故事。
品牌使命是品牌战略规划的另一个关键组成部分。将其视为品牌路线图。它通过描述您要做什么、如何做以及为谁做来规划实现愿景的路线图。品牌使命应该是您计划的自信宣言，增强对品牌专业知识的信心。它既定义了您提供的产品或服务，也定义了您承诺提供的质量水平。
制定品牌使命时要问的问题：
我们做什么？
我们如何做？
我们为谁做？
使命陈述示例：
梅奥诊所：通过综合临床实践、教育和研究为每位患者提供最佳护理，激发希望并为健康和福祉做出贡献。
巴塔哥尼亚：打造最佳产品，不造成不必要的伤害，利用业务来激励和实施解决环境危机的解决方案。
喂养美国：通过全国性的成员食品银行网络为美国饥饿者提供食物，并让我们的国家参与到消除饥饿的斗争中。
NPR：与成员电台合作，创造一个更加知情的公众——一个因更深入地了解和欣赏事件、思想和文化而受到挑战和鼓舞的公众。
撰写一份描述你理想世界的品牌愿景
撰写品牌愿景的最后一步是简洁地描述你在上一步中设想的世界。最简单的方法之一是从“一个世界……”这个短语开始，然后你可以从那里采取几种不同的路线。首先是从你服务的对象，也就是你的目标受众的角度来思考你的愿景。您通过哪些方式让他们的生活更美好、更丰富、更有价值？您解决了他们生活中的哪些核心问题？
如果您的愿景以目标受众为中心，请使用以下模板作为起点：一个每个 [目标受众成员] 都能做 [以前无法实现或困难的事情] 的世界。另一种思考愿景的方式是从更高的层次思考。正如我们在上一节中提到的，有时您期望的最终状态不仅仅关乎您所服务的人。它关乎为整个世界解决问题。它关乎改变人类或地球的现状。如果您的愿景以比您所服务的人更大的东西为中心，请尝试以下愿景声明模板：一个 [期望的最终状态] 可能实现的世界。归根结底，制定您的商业愿景声明没有绝对正确或错误的方法。它归结为您为企业设想的独特未来。但是，无论您决定使用哪种结构，都需要牢记一些技巧。
品牌愿景撰写的技巧
两位身穿实验服的科学家在大型科学设施中的太阳能卫星前工作那么，当您坐下来实际撰写公司愿景声明时，如何确保从中获得最大收益？除了遵循上述步骤之外，我们多年来在制定数百份愿景声明的过程中开发了一些最佳实践。让我们仔细看看撰写有效愿景声明的 3 个简单但重要的技巧。
大胆而无畏
首先，您的愿景应该大胆。您可能听说过“宏伟、艰巨、大胆的目标”或 BHAG 一词。它最初由 Jim Collins 和 Jerry Porras 在他们的著作《基业长青：有远见的公司的成功习惯》中提出。Collins 和 Porras 的想法是，有远见的领导者有远见的目标。他们不会满足于 PowerPoint 幻灯片上的摊销预测。他们胸怀大志，敢于冒险，不惧梦想。因此，您的愿景声明并不是您希望在 5 年内实现的财务目标。它与您的业务增长甚至客户满意度无关。对于现代品牌而言，客户满意度才是真正的赌注。不，您的愿景不仅仅是让客户满意。它是如果您实现了作为企业所设定的所有目标，世界将会变成什么样子。
描述一个尚不存在的世界
当然，大胆无畏的关键部分是确保您没有描述一个已存在的世界。毕竟，如果您描述的世界已经存在，那么您可能没有非常大胆或无畏的愿景。鼓舞人心的愿景是描述只有您的企业才能实现的革命性变革。它关乎一个难以实现的未来状态，但对于您服务的人（甚至整个世界）来说，这将是一个明显更好的状态。这个简单的步骤是问自己您描述的世界是否已经存在，这是确保您找到真正鼓舞人心的愿景陈述的最佳方法之一。
清晰简洁
最好的愿景陈述不仅大胆而真实，而且清晰简洁。就长度而言，您的愿景陈述理想情况下应该比您的目的陈述长一点，但比您的使命陈述短一点。这一最佳长度（以下部分中的大多数愿景陈述示例都证明了这一点）通常是充分描述您正在努力创造的世界的最佳长度，无需过多地阐述要点或使用空洞、多余的语言。谈到您的品牌战略规划中的讯息传递，越短越好。更短、更紧凑的讯息传递更有力。简洁的讯息传递通常也更清晰。花时间确保您清楚地描述了您的愿景，没有留下歧义的空间，这将确保从您的团队到您的客户再到您的投资者的每个人都清楚您希望通过您的工作构建的世界。
核心价值观
品牌的核心价值观是您的公司文化所基于的原则。它们从道德、伦理和哲学角度概述了对您的组织而言最重要的事情。至关重要的是，您的组织必须就最重要的事情达成共识——不仅对其领导层和员工，而且对其客户也是如此。对于品牌与客户之间的关系而言，没有什么比信任更重要。客户信任与他们有共同价值观的品牌。这就是为什么核心价值观是品牌战略规划不可或缺的一部分。
制定品牌核心价值观时要问的问题：
我们代表什么？
我们最引以为豪的是什么？
我们不会为任何事情牺牲的原则是什么？
对我们服务的人来说，什么是最重要的？
我们希望别人如何看待我们？
无论您身处哪个行业，没有什么比定义您的品牌战略规划对您的业务增长更重要。明确您的目的、愿景、使命和价值观可以让您掌控品牌的方向。您的品牌战略规划是让您的团队齐心协力、全力以赴的关键。它在塑造公司文化和激发共同目标方面发挥着关键作用。定义明确的品牌战略规划也是推动客户参与和增加收入的关键。当今的客户希望从有目的的品牌购买产品。他们希望与符合他们价值观的公司建立联系。客户不仅愿意为这样的品牌支付更多费用，而且愿意更频繁地购买。出于所有这些原因以及其他原因，您的品牌战略规划并非可有可无，而是必备之物。如果您以这些基本原则为指导，那么您可以确定自己已经规划出了一条通往真正持久的商业成功之路。
