航logo_西安品牌设计公司分享航logo理念

航logo的核心价值在于为企业打造独特的品牌，航logo可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。

航logo思路：

扩大公司规模从来都不是一个线性的过程。随着你的创业公司逐渐扩大，团队会遇到障碍，需要他们快速适应新的需求。

这就是我们在2020年底发现我们的数据基础设施团队的地方——我们为对讲机的团队提供数据和工具，以获得见解和运行关键流程，并且比以往任何时候都更受欢迎1000对讲机。在过去的几年里经历了巨大的增长，我们雇佣了许多非常有才华的人来帮助我们。因此，我们公司的发展轨迹发生了快速变化——到去年年底，我们团队的需求比以往任何时候都高。我们意识到，我们一直使用的基础架构、实践和流程难以在新的规模下高效运行。

数据基础架构团队已经达到了临界点

该团队大部分时间都在处理我们系统中出现的小问题，不断地被动工作，而不是寻找潜在的问题并主动加强基础设施——我们根本没有时间。作为经理，这意味着我经常不得不参与并帮助完成日常任务，而不是专注于团队的方向、战略和职业发展。我们已经到了一个临界点，很明显有些事情必须改变。

"我们建立了一套原则，让团队围绕我们的目标和工作重点开展工作"

当我们的集团工程经理科马克麦奎尔加入团队时，我们后退一步，看看需要做些什么才能让我们回到正轨。我们注意到了过去在街区团队中看到的一些问题，例如知识孤岛、不断的上下文切换以及重要系统健康问题的去优先级化。为了解决这些问题，我们建立了一套原则，将团队与我们的目标和工作重点结合起来。

为什么原则是我们在对讲机工作方式的一部分？

多年来，我们已经了解到，当我们表现最好、最快乐的团队对他们的工作方式深思熟虑时，他们能更好地处理需求。我们发现，原则是扩大团队规模、保持团队一致、同时相信他们会做对自己有益的事情的最佳方式。我们的原则源于我们对哪些有效、哪些无效的了解。

这里是我们需要解决的最紧迫的问题，以及我们应用于每个问题的原则。

问题1:优先考虑速度而不是解决问题

我们通过快速交付项目来取悦我们的客户，也就是我们的同事，但是我们没有给自己足够的时间来理解要解决的核心问题。当先前的假设被证明是不正确的，或者我们意识到一个场景被忽略了，我们经常不得不重新访问已经完成的项目。

原则1:做得更少，更好

处理更少的任务意味着更少的上下文切换，并允许更深入的关注以完全理解问题。团队有更多的空间来迭代解决方案，直到它满足我们设定的目标。

采用"做得更少，做得更好"的原则意味着做出困难的权衡，以使团队长期受益。首先，我们建立了一个状态服务，以便其他团队可以检查他们数据的进度，而不是与我们一起检查。这节省了我们回答查询的时间，因此我们可以用它来处理我们的系统，并最终加快数据交付。

航logo价值：

通过对航logo的精彩分享，让我们认识到logo设计能够为企业带来宝贵的财富，航logo可以提高产品价值以及节省推广费用。深圳logo设计公司建议企业要注重自身的品牌建设 。